KAİ-ZEN

TRAINER: CAHİT GÜNAYDIN

KAİZEN

AMAÇ

Japon iş düşüncesinin temelini oluşturan aşağıdaki kaizen ilkeleri paralelinde uygulayarak yönetim kalitesini geliştirmektir.
1. Problemi kabul edin
.2. Çok para gerektirmeyen projeleri seçin.
3. Önce "bizim" problemlerimize bakın "Onlarınkine" değil,
4. Tek ölçü ekonomik çıkar olmamalıdır.
5. Önceliği saptayın. Projeyi kalite, maliyet, dağıtım vs. ilkelerine dayalı olarak yürütün.
6. Planla, yap, kontrol et, harekete geç (PDCA) çevrimin izleyin.
7. Doğru çözüm araçlarını kullanın.

İÇERİK

DAVRANIŞ BİÇİMİNDE KAİZEN ETKİSİ SAĞLAMAKTIR.İşletmelerde yaşanılan aşağıdaki tavırlarda;
OLUMSUZ TAVIR ALMA
Bunun üzerinde çalışamayacak kadar çok meşgulüm.
İyi bir fikir fakat zaman uygun değil.
Bütçede yok.
Teori, uygulamadan farklıdır.
Senin başka işin yok mu?
Bence bu söylediğin şirket politikasına uymaz.
DAHA OLUMSUZ TAVIR ALMA
Bu bizim işimiz değil, bırakalım da onu başkası düşünsün.
Sen işinden memnun değil misin?
Bu yeni bir şey değil, onu herkes biliyor zaten.
Bunu yapmasak bile sonucu biliyoruz.
Onun sorumluluğunu alacak durumda değilim.
Daha iyi bir fikrin yok mu?

SÜRE
1 Gün