KURUMSAL YÖNETİŞİM

TRAINER: CAHİT GÜNAYDIN 2008

KURUMSAL YÖNETİŞİM VE İTİBAR MODELİ


AMAÇ

Kurumsallaşma süreç yönetim modeli 7 PLATİN İLKESİ ve PETER DRUCKER “ailenin amacı şirkete hizmet etmek olduğu sürece her ikisinin de sürekliliği sağlanır. Ne zaman ki şirket aileye hizmet etmeye başlar, o zaman ikisinin de sonu olmaz" sözünün irdelenmesidir. KURUMSALLAŞAMAMA AYSBERG inin denizin altındaki kısmının yönetim danışmanın KELEBEK ETKİSİ ile işaret etmesi veya en azından kurumsallaşmanın gereğinin farkında olunmasını sağlamaktır.

İÇERİK

Kurumsal yönetişim İlkeleri-AİLE ANAYASA UYGULAMASI-GERÇEK BİR KURUMSALLAŞMA ÖRNEĞİ ÜÇ ANA BÖLÜMDE İNCELENECEKTİR.KSYM baz alınarak KURUMSALLAŞMAK YA DA *** workshop (of to be or not to be) kapsamında kurumsallaşma sürecinin STRATEJİK yol haritasını çizmektir…

SÜRE
1 Gün

KİMLER KATILMALI
Yönetim Kurulu üyeleri, aile fertleri ve üst yöneticiler, ortaklar.